各企业：
为扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，帮助企业应对新冠肺炎疫情影响，提高生产经营管理水平，支持企业复工达产，中国海峡人才市场龙岩分部于2020年9月23日举办“企业绩效管理与员工激励”培训班。具体通知如下：
一、培训目的
认识卓越绩效模式，学会KPI指标库建立和绩效考核内容设计，掌握绩效数据的分类与统计。全面系统化学习管理激励理论，学会激励具体方法的实际运用掌握激励的重点原则具体技巧。
二、培训组织
主办单位：龙岩市新罗区工业和信息化局
承办单位：中国海峡人才市场龙岩分部
协办单位：龙州工业园区管委会
三、培训对象与名额
企业负责人及HR等管理人员；人数65人。
四、培训时间
2020年9月23日上午8：30——17：30（星期三 ，1天）。
五、培训地点
龙州工业园区管委会二楼会议室
六、主讲嘉宾
【田俊雄】人力资源管理实战专家，北京大学总裁班、中国政法大学总裁高管班特聘实战职业讲师，15年实战职业讲师培训管理经验。轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
七、课程大纲
第一讲 卓越绩效模式
一.中国企业管理的风格
二.中国企业管理的误区
三.彼得•德鲁克的问题
四.卓越绩效模式的认知
五.公司的核心经营体系
第二讲 全面绩效考核
一.绩效专业术语的认知
二.绩效的横向纵向分类
三.全面绩效考核的内容
四.绩效管理的定义循环
五.绩效管理与绩效考核
第三讲 员工激励概述
一. 员工激励的定义
二. 员工激励的意义
三. 员工激励的难点
四. 员工激励的理论
五．员工激励的特点
第四讲 员工激励提升
一. 员工激励的操作原则
二. 员工激励操作的技巧
三.“三位一体”的激励方法
四.了解员工需求的具体方法
五．如何制定有效的激励政策
八、培训方式
采取理论培训、集中研讨和案例解读相结合的方式进行。本次培训系公益性培训，培训费用全免。
九、报名与审核
1、请各单位于2020年9月19日前按回执要求将参课人员《报名回执单》发送电子邮件到:2972547942@qq.com（回执单详见附件1）。
2、参训人员报名时，需缴纳100元押金，待培训结束时现场返还，中途无故退学或不按时签到者，不退还押金。原则上一个单位派2-5人参加，需增加名额者，请提前与承办方联系。
3、回执填写不清晰、不完全者谢绝参加。
4、联系人：0597-2130033俞老师、0597-2130038陈老师
附件1 报名回执表
中国海峡人才市场龙岩分部
2020年9月10日